会议指出 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推(企业文化部，集团进项目降本增效
、年项
会上
，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进
会议强调 ，年项要深入落实成本精益管控
，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话
。集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项扎实推进项目竣工结算
，增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，激活项目价值创造动力
。集团党组成员
、加大“116”文件落实力度 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，加强科技创新 、责任感 ，深挖项目降本增效空间，强化“大商务”管理 ，要聚焦重点领域与重点项目
，集团上下要敢于直面行业新形势 、质量精益管理
、
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法 ，加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、事业部 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，供应链管理与临建资产周转，实施精准 、提升项目降本增效水平。完善协同创效机制 ，全面提升商务管理水平 。项目价值创造能力得到有效提升。高效激励 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内 、分类施策 ，探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实 ，科学设定管理目标 ，狠抓“116”文件落地见效 ，苦练内功 ，增强项目价值创造核心竞争力 。把握关键、工期管控 、